Grandes Líderes Não Tem Regras

Grande liderança é dinâmica; combina uma variedade de habilidades únicas em um todo integrado. Grande liderança geralmente requer ação contraintuitiva em momentos críticos. É aqui que Kevin Kruse entra. Você percebe, Kevin tem uma notável capacidade de identificar onde os líderes se desviam e transformam esse conhecimento em ações simples que qualquer líder pode tomar para mudar o curso de uma carreira para melhor. Essa é a beleza deste livro notável (e extremamente necessário).
 É incrível a frequência com que você ouve líderes reclamando sobre seus melhores funcionários indo embora, e eles realmente têm algo a reclamar — poucas coisas são tão caras e perturbadoras quanto boas pessoas deixando a empresa.  
Líderes tendem a culpar seus problemas de rotatividade a tudo que se possa imaginar, ignorando o ponto crucial da questão: as pessoas não saem do emprego; elas abandonam os chefes. A maioria dos líderes tem boas intenções, mas, muitas vezes, o que você acha que deveria fazer como líder é ser um verdadeiro assassino moral. As organizações sabem o quanto é importante ter funcionários motivados e engajados, mas a maioria falha em atribuir essa responsabilidade aos líderes. Quando não fazem isso, os lucros sofrem. Uma pesquisa da Universidade da Califórnia descobriu que os funcionários motivados eram 31% mais produtivos, tinham vendas 37% mais altas e eram três vezes mais criativos do que os funcionários desmotivados. Eles também eram 87% menos propensos a sair, de acordo com um estudo do Conselho de Liderança Corporativa com mais de 50.000 pessoas.